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如何加快,灌装机发展进程
[日期:2012-06-16]   来源:河北灌装机,洗衣液灌装机,膏体灌装机,辣椒酱灌装机,石家庄科胜自动灌装机械厂  作者:河北灌装机,洗衣液灌装机,膏体灌装机,辣椒酱灌装机,石家庄科胜自动灌装机械厂   阅读:1471次
灌装机在我国已经有二三十年的发展历程,虽然取得了一定的成效,但是国产灌装机进口额却与总产值,抵相当,技术水平与发达相去甚远,内还存在着许多过度依赖的现象,而这一切究其原因,,原因就在于我国灌装机的科技水平不够,不出的灌装机设备。当然目前我国灌装机存在的问题还远不止这些,比如:缺乏宏观统筹规划,缺乏资金投入,企业用于研究和的投资占销售额平,水平不到1%,缺乏,技术人员等,这些都阻碍着我国灌装机的整体发展。
,的灌装机企业众多,但是,的、的灌装机厂家却并不多,很多企业只是靠单纯的引进、销售,还有一些是重复,一些老化的机型。要如何上述问题,如何树立自己的灌装机,科胜公司认为应该从以下几点出发,加快我国灌装机的发展。
首先,要加,宏观指导与协调,根据我国灌装机的发展状况,合理引进没备,加快消化吸收进程。对于市场,、技术难度,的灌装机设备,集中优势力量,走产、学,研结合的道路,有组织、有,,地进行消化吸收、 科研攻关,出拥有知识产权的灌装机,打破国外的技术垄断,加速提升我国包装的技术水平与自给能力。其次,在政策与资金上给予支持,以调动灌装机骨干企业新产品的积,,。通过过程,扶持一批具有,,神的灌装机骨干企业,培养起我国自已的,,队伍,创出具有中国特色的灌装机。
另外,调整产业结构,提高,集中度,促进,化、系列化,,提高产品量量和对市场的适应能力,加快,体系的建立,尽快形成企业的自我能力也很重要。,化管理,打破、部门界限,树立全局观念,进行组织结构优化组合,实现资产优化配置,形成优势互补、分工合作、共同发展的新格局,合力面对市场的激烈竞争,这样才能的发展我们自己的灌装机,在能在市场上立足。
本文来自:石家庄科胜包转机械有限公司:www.hbgzj.com
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